Las metodologías son de gran utilidad para el desarrollo de software, ya que permiten dar seguimiento puntual a todas las fases de un proyecto, por esto de gran relevancia elegir la que mejor se acople a los objetivos que se buscan.

Para ayudar a los profesionales a conocer mejor las metodologías DevOps y Agile, que son las más utilizadas en la industria, revisaremos algunas diferencias y puntos de encuentro entre éstas.

• DevOps

DevOps es una metodología de desarrollo de software que apunta a reunir equipos de desarrollo y operativos de TI. Es un concepto que fomenta una cultura de colaboración entre estos dos equipos que históricamente trabajaron en sus propios silos separados, desde la fase de diseño inicial hasta el lanzamiento del producto.

La intención es permitir la comunicación entre los equipos para que puedan construir, probar y lanzar software más rápidamente y con mayor eficiencia y velocidad. Al combinar estos dos equipos y procesos distintos, se promueve la integración continua, la implementación, las pruebas automatizadas y la transparencia en los repositorios de código. 

• Agile

La metodología ágil surgió alrededor del año 2001, cuando se presentó el agile manifesto. Emplea cuatro valores y doce principios que ayudan a construir una cultura de desarrollo de software «ágil». En términos generales, ágil fomenta la adopción y una mentalidad de liderazgo que promueve el trabajo en equipo, la autoorganización y la responsabilidad. Más importante aún, el enfoque se centra más en alinear continuamente el desarrollo con las necesidades y tendencias del cliente, incluso cuando esas necesidades y tendencias cambian al final del proceso de desarrollo.

La «mentalidad ágil» se centra más en las personas, en lugar de los procesos y herramientas. Una organización ágil se adapta y aprende sobre el cambio constante que les permite identificar nuevas oportunidades y agregar más valor para los clientes. Con la interrupción constante en la mayoría de las industrias, ser «ágil» es clave para el éxito porque todas las partes de la organización están trabajando juntas para brindar más valor a sus clientes.

Diferencias, y similitudes, entre Agile y DevOps

Fundamentalmente, DevOps reúne a dos grandes equipos aislados para permitir el lanzamiento de software más rápido; en tanto, Agile se enfoca en lograr que los equipos más pequeños colaboren entre sí para que pueda reaccionar rápidamente a las necesidades cambiantes de los consumidores.

Agile emplea sprints, que van desde una semana hasta meses como una forma de administrar el programa de desarrollo, mientras que DevOps se enfoca en los lanzamientos rápidos que comienzan con varios momentos por día.

Tanto DevOps como Agile pueden trabajar en conjunto ya que pueden complementarse entre sí. DevOps promueve un proceso de integración y despliegue continuo completamente automatizado para permitir lanzamientos frecuentes, mientras que Agile ofrece la capacidad de adaptarse rápidamente a los requisitos cambiantes y una mejor colaboración entre diferentes equipos más pequeños.

Cuando se aplica en tándem, Agile y DevOps pueden permitir que las organizaciones desarrollen e implementen tecnología con una velocidad significativamente mayor. Existe un énfasis en poner las necesidades del cliente a la vanguardia de cualquier tecnología que se está desarrollando.

Dicho esto, los inconvenientes potenciales que enfrentan tanto DevOps como Agile están enraizados en el «cambio cultural significativo» que ambos requieren. DevOps requiere dos equipos aislados para fomentar una relación para trabajar juntos, y Agile requiere que las organizaciones se alejen de un entorno de trabajo estático convencional.

De manera individual, Agile tiene muchas ventajas sobre el modelo de cascada convencional, pero que presenta ciertos desafíos, especialmente para equipos más grandes. Agile tiene varias ventajas que incluyen desarrollo centrado en el usuario, mayor colaboración en equipo, entrega rápida de productos y flexibilidad. Sin embargo, viene con algunos desafíos, como la incertidumbre de la meta final, y hacer que funcione bien para equipos grandes.

En cuanto a DevOps, este puede acelerar la innovación de productos, pero si no se ejecuta correctamente puede causar una carga. Permite una mejor calidad, rendimiento e innovación de productos acelerada. Sin embargo, si no se hace correctamente, DevOps puede convertirse en una carga adicional para los equipos y una gran cantidad de inversiones en herramientas e infraestructura desperdiciadas.

Con estas ideas en mente, es claro ver que tanto Agile como DevOps buscan aportar el valor del usuario final de una manera más eficiente, pero desde diferentes ángulos. Agile se enfoca en hacer que los desarrolladores y los ciclos de desarrollo sean más eficientes, mientras que DevOps pone en marcha el equipo de operaciones para permitir la integración continua y la entrega continua.