Una exploración rápida de casi cualquier departamento de TI, lo confirma: las mujeres que adoptan la tecnología como una carrera de por vida aún son una rareza en la industria. Sin duda, las oportunidades para las mujeres en tecnología han avanzado en los últimos años, al igual que las iniciativas educativas destinadas a nivelar el campo de juego, pero por cada mujer que se destaca o se embarca en una profesión en TI, parece haber otra opción. de su carrera en tecnología.

La verdad es que las mujeres en tecnología no son tan diferentes de las mujeres en otras industrias. Sin embargo, la industria de la tecnología es conocida por tener una gran brecha de género y muchas mujeres abandonan la tecnología a mitad de su carrera porque no obtienen el apoyo que necesitan.

Debido a este panorama, muchos líderes tecnológicos y empresas no saben cómo acomodar y manejar los problemas y solicitudes de las empleadas simplemente porque no los experimentan con frecuencia.

En celebración del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo), compartimos algunas acciones que las empresas deben tomar para marcar la diferencia en la retención y promoción del talento femenino.

Ofrecer un entorno de trabajo flexible

Según una investigación exhaustiva realizada por The Wall Street Journal sobre cómo los hombres y las mujeres ven el lugar de trabajo de manera diferente, el 36 % de las mujeres y el 7 % de los hombres dijeron que trabajan más en casa. Por otro lado, el 7% de las mujeres y el 30% de los hombres dijeron que hacen menos en casa.

Lo que dicen estas estadísticas es que si surge algo en el hogar o con la familia de una mujer, es más probable que deje el trabajo y se vaya a casa para solucionarlo, a menos que se encuentre entre el 7 % de la población femenina cuyas parejas hacen más en el hogar. Esta cifra se alinea con la razón por la cual hay menos mujeres en la industria.

Proporciona acceso a la alta dirección

A partir de la misma investigación, se reveló que más hombres que mujeres dicen que interactúan con líderes senior en su trabajo al menos una vez a la semana, en todos los niveles de su carrera, desde el nivel inicial hasta el medio y el nivel superior.

Para una mujer, el acceso a la alta dirección significa acceso a información valiosa y la oportunidad de hablar sobre su trabajo y recibir comentarios de su trabajo. También aumenta la visibilidad y abre oportunidades que quizás no hubiera tenido si hubiera bajado la cabeza y trabajado duro. Desafortunadamente, el acceso al liderazgo y la tutoría informal no ocurre con la suficiente frecuencia para las mujeres.

Dar cumplidos y reconocimientos específicos

Según un estudio de Robert K. Herbert, se encontró que las mujeres (18,9%) hacen cumplidos más explícitos que los hombres (3,3%).

Y esto significa que las mujeres esperan lo mismo cuando están del otro lado. Un cumplido reflexivo, un elogio o un reconocimiento en lugar de un comentario genérico acerca de su trabajo sería de gran ayuda.

El reconocimiento y elogios regulares significan que tu es reconocido. Cuando la retroalimentación es específica (por ejemplo, “La investigación que hiciste en el proyecto X ahorró algunos días de trabajo de desarrollo, ya que entendimos mejor el espacio”) en lugar de general (por ejemplo, “¡Lo estás haciendo bien!” o “¡Fantástico trabajo!” ), eso significa que la otra persona realmente nota y aprecia el valor que aportas a la organización.

Y por último, pero no menos importante, las mujeres tienden a desviar/evadir los comentarios positivos de los demás, pero esto no significa que no los necesiten o no los quieran. Entonces, como gerente de una empleada, no lo tome a mal y siga dando cumplidos acerca de sus labores. De esta manera, tendrás un empleado comprometido y feliz.

Crea una organización impulsada por un propósito

Las mujeres se enorgullecen de su trabajo. Esto no quiere decir que los hombres no lo hagan, pero la fuente de orgullo puede ser bastante diferente entre hombres y mujeres.

Las mujeres entienden cómo su trabajo tiene un impacto positivo en los demás, ya sea en la comunidad, los clientes, otras personas en la organización o para su equipo. Están más motivadas para permanecer en la fuerza laboral e incluso en el mismo lugar de trabajo. Según los estudios, a menudo son impulsados por su propósito en lugar de factores externos como la fama y el dinero.

Fomentar una red de apoyo

Las mujeres necesitan una red de apoyo en el trabajo, una con la que puedan contar y dentro de la cual puedan ser ellas mismas sin ser juzgadas. No son muy buenas simplemente para llegar a la gente y formar su propia comunidad porque a menudo no son tan abiertas.

Quieren tener éxito, pero no quieren ser vistas de forma negativa por pedir lo que necesitan o quieren, ser racionales, orientadas al logro o ambiciosas, a diferencia de los rasgos estereotípicos que a menudo se asocian con las mujeres: amistosas, sensibles y agradecidas.

La investigación dice que las mujeres en el trabajo se centran en las relaciones, con fuertes habilidades interpersonales y de colaboración. Tener una red de apoyo donde puedan aprovechar estas habilidades realmente los ayudará a brillar.

Proporcionar coaching

Es cierto que las mujeres tienen muchas creencias acerca de sus limitantes y barreras autopercibidas. Una de las principales barreras o creencias que tienen un impacto negativo en la igualdad de género en el lugar de trabajo es que las mujeres no se dan cuenta de que pueden tener una familia y una carrera. Les preocupa que, si son ascendidas a un puesto superior, se esperará que trabajen más horas y que no puedan pasar tanto tiempo con su familia. Existe la misma preocupación en lo que respecta a que se les pague más, y esta es una de las razones por las que existe una brecha salarial de género. Las mujeres temen que no podrán hacer malabares con ambos y decepcionarán a su empresa o familia. Para cambiar esta perspectiva requerirán de ayuda para ir más allá de lo que buscan y equilibrar su vida personal y profesional.

imagen: @DCStudio