Los últimos años transformaron la forma en que funciona el mundo y la industria tecnológica no es una excepción. El trabajo remoto, el mercado impulsado por los candidatos y la automatización son algunas de las tendencias de contratación de tecnología que nacieron de la pandemia. Si bien aceptar la nueva realidad y adaptarse a ella es el primer paso, mantenerse al día con las tendencias de contratación en tecnología que cambian continuamente es el mayor desafío en este momento.

¿Qué depara 2022 para los reclutadores de todo el mundo? ¿Qué prácticas de contratación funcionarían mejor en este mundo pospandémico? ¿Cómo te mantienes al tanto de los cambios en esta industria? Las respuestas a estas preguntas pintarán una imagen más clara de cómo prepararse para el éxito al reclutar talento tecnológico este año.

Estas son las tendencias de reclutamiento de tecnología que cambiarán la forma en que construyes equipos de tecnología en 2022.

Reclutamiento basado en datos

Las estrategias de contratación basadas en datos son la respuesta a la búsqueda eficaz de talento y un proceso de contratación optimizado.

Los líderes de adquisición de talento deben usar análisis en tiempo real, como métricas de crecimiento de proyectos, tasas de aceptación de ofertas (por equipo, departamento y ubicación), calidad y costo de las nuevas contrataciones y puntajes de retroalimentación de los candidatos, para ayudarlos a reducir/eliminar el trabajo manual, mejorar en áreas críticas y contratar al mejor talento.

Employer branding y EVP

El 98 % de los reclutadores cree que promover la cultura de la empresa ayuda a los esfuerzos de cubrir vacantes. Tener una marca de empleador sólida que respalde una propuesta de valor del empleador (EVP, por siglas en inglés) igualmente sólida es crucial para influir en la decisión de los candidatos de trabajar en su empresa.

Como reclutadores, deben evaluar qué representa su cultura organizacional y cómo los candidatos pueden tener éxito en el lugar de trabajo. Tienen que ser específicso sobre los EVP que ofrecen. Beneficios como oportunidades de mejora de habilidades, procesos de trabajo remoto, horarios de trabajo flexibles son algunos de los principales EVP que atraen a los candidatos.

Un EVP claro y bien delineado construye una cultura empresarial más saludable, que incluye un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, prioriza la salud mental y fomenta el trabajo remoto/híbrido. Esto, a su vez, fortalece la marca de su empleador, ya que estas políticas son amigables para los candidatos y los ponen en primer lugar.

Mercado impulsado por candidatos

La pandemia aumentó drásticamente la brecha de habilidades y reclutar talento tecnológico se ha convertido en una lucha cuesta arriba. Con la grave escasez de talento tecnológico, los candidatos tienen más poder para elegir con quién trabajar; pueden darse el lujo de ser exigentes.

Un paquete de pago competitivo ya no será suficiente. Así que mediante el talento basado en datos podrás descubrir qué buscan los candidatos en un puesto de trabajo ideal. ¿Es el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, una cultura empresarial saludable, opciones de trabajo remoto o inversión en aprendizaje y desarrollo?

Los reclutadores y gerentes de contratación deben ser creativos para sobresalir entre la multitud.

Diversidad, equidad e inclusión

Una representación más justa y la inclusión en la industria de la tecnología en todo el mundo han pasado a primer plano en los últimos años. Se ha convertido en un foco clave del reclutamiento moderno.

Un gran número de colaboradores cree que tener un equipo ejecutivo diverso y mejorar las conexiones con las comunidades estudiantiles de base puede mejorar su canal de diversidad y defenderse de los prejuicios .

Esto se ve respaldado por el hecho de que la rentabilidad por encima del promedio es un 25 % más alta para las empresas en el cuartil superior de diversidad de género en el liderazgo y un 36 % más alta para aquellas con diversidad étnica, como se ve en el informe Diversity Wins de McKinsey.

Los reclutadores también han experimentado candidatos que rechazan puestos de trabajo debido a la falta de representación en el lugar de trabajo. Este es el momento de ser más intencional en la creación de un equipo tecnológico diverso para seguir siendo relevante y aprovechar todas las ventajas de D&I en 2022.

Automatización e IA

Los reclutadores que ocultan a los candidatos es una de las principales molestias entre la comunidad de desarrolladores. No reciben una comunicación adecuada o actualizaciones extremadamente retrasadas, no saben cómo están progresando en las diferentes etapas del proceso de contratación y no reciben muchos comentarios sobre cómo se desempeñaron en las entrevistas.

Mirándolo desde la perspectiva de un reclutador, la comunicación regular con los candidatos es una de las partes más difíciles de su trabajo. Enviar correos electrónicos manualmente a los prospectos para nutrirlos o mantener informados a un gran número de candidatos lleva mucho tiempo, requiere mucho trabajo y no es sostenible.

En 2022 y más allá, las tendencias de automatización del reclutamiento, como la crianza automatizada y la inteligencia artificial para las plataformas de reclutamiento, eliminarán la complejidad innecesaria y la ineficiencia de las comunicaciones manuales y garantizarán que personalice el alcance de candidatos de su equipo. Esto también sirve para proporcionar una experiencia positiva de primer candidato.

Reclutamiento y contratación a distancia

El futuro del trabajo es principalmente remoto/híbrido. El trabajo remoto ha exigido que la contratación de tecnología se convierta en un proceso más colaborativo y aceleró la adopción de plataformas de contratación de tecnología. Lo que el año pasado fue una necesidad obligada, ha llegado para quedarse.

El 32,5% de las empresas dicen que planean ser completamente remotos este año. Y eso debería traducirse en prácticas de contratación remota. Cada vez más candidatos esperan trabajo remoto y procesos de contratación remotos.

El reclutamiento remoto ahorra tiempo, gastos y aumenta la eficiencia al tiempo que abre las puertas a un grupo de talentos más grande que no está limitado por la geografía.

imagen: @monsterstudio