Las empresas deben buscar nuevas estrategias para mantener felices a los empleados, ya que así estarán más integrados y serán más productivos, aunque podría resultar algo sencillo y obvio aún es complicado que las organizaciones encuentren una solución clara.

Esto debido a que los empleados deben  vivir situaciones que afectan su productividad como periodos prolongados de estrés, desmotivación, monotonía en sus actividades.

Por lo que es alarmante lo que indica el estudio State of the Global Workplace, realizado por la organización Gallup, que sólo uno de cada ocho trabajadores a nivel mundial está realmente satisfecho con su trabajo y hace algo activamente para mejorarlo.

Así que muchas organizaciones están considerando el implementar Happiness at work, que es una tendencia que lo hace posible, evitando la rotación de personal y demostrando que un profesional feliz es un profesional motivado.

• Fomentar relaciones entre compañeros. La convivencia entre los miembros de la empresa genera vínculos de confianza, permite trabajar mejor en equipo y brinda sentido de pertenencia hacia la organización. Procure que todos los miembros de todos los departamentos se conozcan entre sí y mantenga un trato amigable con los integrantes de cada uno de ellos.
• Aprende cada día. Debido a la monotonía de las actividades que se realizan una manera fácil de hacer el trabajo más atractivo es aprender cosas nuevas para  contribuir a la empresa. Ponte retos diarios en los que adquieras nuevas habilidades, así que no tengas miedo de ser abierto con tu empleador sobre el aprendizaje. 
• Importancia de incorporar la vida personal. Tanto si se está trabajando con la familia o se realizan actividades con los empleados y sus familias, esto es algo que demuestra que cada persona es un miembro de una familia que trabajan juntos. Además, hará que la gente más cómodo y por lo tanto, más productivo.
• Impulsa el desarrollo profesional. Se debe  identificar los puntos fuertes de los empleados para impulsarlos hacia ese sentido. La tecnología aplicada a soluciones empresariales es una gran herramienta, ésta permite gestionar y administrar el talento, encaminarlo hacia nuevos proyectos dentro de la organización y garantizar su estabilidad y crecimiento. Esto le ofrece al empleado un panorama positivo de la organización.
• Detectar los incentivos.  Entender cuál es la motivación de un empleado no cuesta caro, pero requiere destinar tiempo a escuchar y, como jefe, aguantar comentarios que no agradarán. Hay que detectar qué del trabajo hace «vibrar» y a partir de ello crear motivadores personalizados para establecer un estado de compromiso.

La felicidad no tiene por qué limitarse a existir fuera del mundo laboral, ésta puede convertirse en pieza clave para optimizar el rendimiento de una organización.