El efecto que la pandemia de COVID-19 demostró que hoy más que nunca la tecnología es un facilitador para seguir trabajando, aprendiendo, brindando servicios y socializando.

Para la mayoría de las organizaciones, el área TI pasó de una ser una herramienta a parte esencial del negocio. Los ingenieros y los expertos en DevOps han aparecido abruptamente en una nueva dimensión de oportunidad, con un enfoque restaurado en torno a las actualizaciones e innovaciones frecuentes.

DevOps tiene ahora dos décadas de antigüedad y su enfoque se extendió más allá de la entrega de productos. La metodología ya no es simplemente una fusión de Dev y Ops, sino que ahora tiene como objetivo eliminar las barreras entre las empresas y sus clientes. DevOps ahora se centra no solo en la entrega de nuevos productos y funciones, sino también en la adición de valor.

Entonces, ¿qué sigue a medida que DevOps evoluciona rápidamente?

• Enfoque en la nube

Incluso antes de las interrupciones causadas por la pandemia, la mayoría de las empresas estaban tomando medidas para construir una base más centrada en la nube para ayudar a los procesos de trabajo y aplicaciones basados ​​en la nube. Dada la necesidad de que las empresas se ajusten y se adapten mucho, este movimiento debería suceder significativamente más rápido de lo que pudo haber planeado.

Como lo indica IDC FutureScape: Worldwide Developer y DevOps 2021 Predictions, el 80% de las empresas habrán creado un sistema para duplicar el ritmo de esta migración antes de que finalice el 2021. Debido al paso hacia una fuerza de trabajo principalmente a distancia, este número podría llegar a ser considerablemente mayor.

• Priorizar el Edge Computing

A pesar del hecho de que la mayoría de las decisiones se toman a partir de los evento actuales, las empresas de todo el mundo perciben lo importantes que han sido los esfuerzos y los planes de acción impulsados ​​desde el Edge Computing.

El Edge Computing permite que las aplicaciones respondan con precisión donde se generan los datos con su arquitectura dispersa: en el borde de la red. Últimamente, esta metodología innovadora se ha utilizado para cosas como rastreadores de actividad física y dispositivos domésticos.

Este tipo de transición significativa requerirá un marco de infraestructura modificado, con activos de datos y activos de aplicaciones empujados hacia áreas periféricas; sin embargo, el resultado estará justificado, a pesar de todos los problemas.

• Diseño híbrido

Si bien algunas organizaciones se desviaron a los arreglos de trabajo de los empleados a distancia, nadie podría estar preparado para lo que podría ser a fines de 2020, con una gran parte de los colaboradores todavía en casa trabajando. De cara al 2021, las empresas posiblemente tendrán que conformarse con decisiones más duraderas sobre su fuerza laboral dispersa.

Un informe de IDC afirma que para 2023, más del 75% de las empresas G2000 tendrán una estructura híbrida.

• Mejora del autoservicio

Como se muestra en un informe completo sobre el estado de DevOps de Puppet, el autoservicio para diseñadores y desarrolladores está en auge. Las capacidades de autoservicio que están mejorand en estos momentos son:

• Condiciones de desarrollo.
• Procesos de trabajo de CI / CD.
• Diseños de implementación.
• Aprovisionamiento de bases de datos.
• Alertas y seguimiento.
• Auditorías de registros.

• Disminución del uso de la plataforma interna

En el mismo informe de Puppet, el 63% de los encuestados detallaron que su organización utiliza al menos una plataforma interna de autoadministración, y la mayoría utiliza entre 2 y 4 de la misma.

El tamaño, sin embargo, es un gran problema con estas plataformas internas. Dado que las plataformas internas nunca son únicas, requieren tiempo adicional y aptitudes especializadas para llevarlas precisamente donde los programadores necesitan que estén. Estas plataformas requieren tiempo dedicado para la estandarización, y el tiempo es lo que a la mayoría de los desarrolladores les falta.

Esta ausencia de estandarización implica que el código de diferentes plataformas no puede ser tan automatizado, ágil y limpio como se podría esperar razonablemente. Reducir estas plataformas internas, o dejar de lado el valioso esfuerzo para estandarizarlas, será vital para cualquier organización que intente desarrollar DevOps.

• TI autónoma e independiente

La automatización no es un concepto nuevo para la comunidad DevOps. En 2021, estas iniciativas seguirán aumentando. Para que esto funcione, no se debe trabajar sólo para automatizar el proceso, sino estar dispuesto a apreciar el valor de la inteligencia artificial y el Machine Learning e integrarlos al flujo de trabajo. Con ML en el ciclo de vida de la entrega, laempresa podrá localizar dónde ocurren bloqueos o problemas de capacidad. Equipado con este conocimiento, puede mitigar los problemas cuando surgen de manera mucho más eficiente. El análisis predictivo basado en inteligencia artificial puede hacer que la canalización de DevOps sea más inteligente al anticipar problemas y brindar posibles soluciones.

• Colaboración por la seguridad

El 2020 mostró claramente que las personas son realmente el núcleo del negocio. Las empresas están incompletas sin equipos sólidos. Para que DevOps prospere en 2021, la colaboración y la cooperación en equipo serán esenciales, no solo los equipos de desarrollo y operaciones, sino también los equipos de seguridad. Los grupos de DevSecOps garantizarán que la seguridad se infunda en cada capa como código seguro, lo que permitirá la detección rápida de vulnerabilidades y su resolución.